葛飾に新しい放課後の風を。3校を統括し、可能性を最大化するエリアマネージャー募集

この求人の体験談

【スタッフ体験談】「1施設の施設長」から「3拠点のエリアマネージャー」へ。視座が変われば、救える子どもたちの数も変わる。

（入社3年目：30代前半・前職：公立学童クラブの施設長）

前職では、一つの学童クラブの施設長として、目の前の子どもたちやスタッフと向き合う日々でした。現場は大好きでしたが、次第に「自分の施設の中だけを良くしても、地域全体の子育て環境は変わらないのではないか」という葛藤を抱くようになったんです。

そんな時、merry atticの求人に出会いました。単なる管理業務ではなく、複数の拠点を横断して「遊び心」を伝播させるエリアマネージャーという役割に、自分の次のステージを見出しました。

いざ入社して3拠点を統括する立場になると、最初は戸惑いの連続でした。これまでは自分が現場の最前線に立って解決してきましたが、エリアマネージャーは「各拠点の主任が、自走できるような環境を整えること」が仕事です。

ある拠点の主任が保護者対応で悩んでいたとき、私は答えを教えるのではなく、これまでの施設長としての経験をベースに「どうすればスタッフ自身が自信を持って話せるか」を一緒に考えました。後日、その主任が「解決しました！」と笑顔で報告してくれたとき、一施設長だった頃には味わえなかった、**『人を介して多くの子どもたちを幸せにする』**という醍醐味を実感しました。

この仕事のユニークな点は、午前中に3拠点全体の状況を俯瞰して戦略を練り、午後は自らも主任として現場の熱量に触れられることです。 デスクワークだけでは現場の痛みがわからなくなるし、現場にかじりつきでは組織の改善はできません。この両方の視点を持てるからこそ、自治体や学校との交渉でも「現場では今、これが求められているんです」と説得力を持って話すことができます。

一施設の施設長を経験されたあなたなら、現場の大変さも、その裏にあるやりがいも誰より知っているはずです。その経験を、今度は3つの拠点を繋ぎ、より大きなインパクトに変えてみませんか？

新施設はまだ真っさらな状態です。これまでのあなたの「もっとこうなればいいのに」という想いを、3倍のスケールで形にするチャンスです。独り立ちするまでは、僕ら既存のマネージャーが全力で支えます。一緒に、葛飾の放課後を彩りましょう！

merry atticの法人活動理念

our mission

「子育て社会を、頼れる空気感で満たしていく。」

「ちょっと頼らせて！」
merry atticは、子育て中の保護者の方に
そう言っていただける居場所を提供しています。

忙しい時や疲れた時、
いつも一番に思い出していただきたい。
そんな想いで、安心して頼っていただける空気づくりに
メンバーひとりひとりが努めています。

保護者の方が、子育てにゆとりを持てるように。
"頼れる空気感"が、社会全体に広がっていくように。

私たちは、次の子育て社会をつくっていきます。

merry atticの法人活動内容

●放課後児童クラブ（放課後児童健全育成事業）の運営

学童クラブは、放課後や週末等に子どもたちがすごす遊びや生活の場です。埼玉県戸田市で3ヶ所、沖縄県那覇市で1ヶ所、沖縄県浦添市で1ヶ所の学童クラブを運営しています。

●放課後子ども教室の運営

放課後子ども教室は、地域の大人が運営し、放課後や週末等に学校施設を利用してつくる子どもたちの居場所です。2020年より、東京都葛飾区にて運営を開始しました。

●障害者委託訓練事業

厚労省が職業能力開発促進法に基づいて実施する事業。就職を希望している障害のある方に、模擬就労の場を提供します。これまで、福祉や教育の場で働きたい方の受入実績があります。

●子育て短期支援事業

子育て短期支援事業は、宿泊を伴って一時的に子供を預かる事業です。保護者の子育て疲れの緩和を行うことを目的としています。

●児童育成支援拠点事業

2025年1月に東京都杉並区で新たな児童育成支援拠点を開設しました。この施設は、学校や家庭以外での子どもの居場所を提供し、中高生の孤独や孤立といった課題の解決を目指しています。具体的には、子どもたちが安心して集える空間を提供し、彼らの気持ちに寄り添った支援を行っています。