認定NPO法人ノーベル
◆VISION◆
子育てこそ、みんなで。
◆MISSION◆
すべての家庭に、子育てレンジャーを!
◆Value◆
当事者と共に創り、前進し続けます
子育てをみんなで支え合える社会にしたい。"昨日よりちょっとうまくいく日常"を大切に、誰かに「助けて」と言えて、誰かが手を差し伸べられるようなつながりを広げたい。
女性の育休取得後の復帰率や共働き世帯の割合も、創業当時から比べ増え続けているものの、いまだ多くの子育て世代の悩みとして、「仕事と家庭の両立」があります。
現場の保育スタッフ一人ひとりの頑張りの積み重ねが大きな社会の変革につながっていきます。ぜひ、一緒に働いてくれる仲間を募集しています。
ノーベルは2009年4月1日、任意団体として立ち上がりました。
この団体を立ち上げたきっかけは、代表の長谷亜希が民間企業勤務時代に現代社会に生きる女性の現状を目の当たりにしたことです。
女性が結婚や子育てを理由に次々と会社を辞めていく。それはなぜか?
疑問を持ち、調べていくとお母さんたちのこんな現状がありました。
共働き世帯が増える一方で、「子どもが生まれたら、女性の約50%が仕事を辞める」という事実があります。
女性は第一子出産後、なぜ仕事を辞めなければならないでしょうか?
それは、子育て支援不足・根強い価値観・働き方(長時間労働など)・男性や周りの育児参加の低さなど様々な理由がありますが、その中でも「子どもが病気になったときに預ける先がない」ということが大きな課題となっています。
ノーベルは、2010年より、この圧倒的なニーズに対し、ノーベルは関西初となる全く新しい「共済型・地域密着型」
病児保育事業を開始。
日本では今も、「子育ては母親の仕事」という価値観が根強く、共働きが当たり前になった現在もなお、子育て・家事・仕事を家庭だけで抱え込む厳しい状況が続いています。実際に、「子どもを産み育てやすい国だと思わない」と答える人は6割を超えており、日本はまだ「誰もが希望をもって子どもを産み育てられる社会」とは言いがたい現状です。そんな中でノーベルは、15年間、訪問型病児保育や「子育て家族のまるごとサポート」のモニター実施等を通じて、子育てと仕事の両立の現場と向き合い続けてきました。
その過程で、社会も家庭も、子育てと仕事の両立への捉え方が確実に変化してきたことを実感しています。だからこそ私たちは今、あらためて「これからの社会で、ノーベルが果たすべき役割とは何か」を問い直しました。
そして、設立当初のビジョン「子どもを産んでも当たり前に働ける社会」を見つめ直し、ビジョン・ミッション・バリューの刷新を決意しました。
今後は、ミッションに掲げた一つひとつの取り組みを、現場で実践しながら社会全体で助け合って子育てができる支援の仕組みを社会に根づかせていきます。
今夏には、新規事業「子育て家族のまるごとサポート」を正式リリース予定です。
ノーベルは、ビジョン実現に向けてこれからも挑戦し続けていきます。
今後、ノーベルが目指す社会を一緒につくっていきましょう!
2025/06/12更新
令和2年度の厚生労働省による『仕事と育児等の両立に関する実態把握のための調査研究事業』では、妊娠時、仕事を辞めた女性のうち「仕事を続けたかったが、仕事と育児の両立の難しさで辞めた」という方が約4割にものぼり、なかには不利益な扱いを受けて辞めた、という方も16%と、決して少なくありません。社会全体での雰囲気を変えていくのはもちろん、両立を支援するための制度や仕組みが整っていない現状もあります。
職場復帰後も、時短勤務や子どもの発熱時にの休暇取得は女性の割合が依然と高く、女性のキャリア形成に大きく影響を与えています。
2022/07/28更新
日本においては、固定的なジェンダー役割が根強く、いまだ出産・育児に際してその負担の多くを女性が担っています。具体的には、男性の育児休業も年々増えてはいるもののいまだ12%程度(2021年)取得日数も大半が1週間程度と非常に短く、決して出産・育児に協力的とは言えません。育休復帰後も、女性の多くが時短勤務を強いられ、男性が時短勤務をすることはほとんどありません。こうした根強い働き方の慣習やステレオタイプがもととなり、出産・育児に置いて女性がキャリアの見直しや諦めといったことを強いられることとなっています。
2022/07/28更新
こうした現状に対し、女性がキャリアもあきらめず、納得して働ける環境をノーベルは作っていきます。その解決策の一つが、訪問型病児保育事業による支援です。保育園に預けたばかりの子どもは病気になりやすく、年間で30日近くも休むと言われています。これでは有給休暇や看護休暇だけではカバーできず、またパート労働など非正規雇用の女性にとっては賃金の減少に直結します。また、休みがちな女性にキャリア向上のチャンスが与えられず、女性の社会的な地位向上にもつながらない、といった原因にもなります。ノーベルの訪問型病児保育では、当日の朝8時までの予約であれば原則100%対応をお約束し、またいつものご家庭での環境で保育を行うため、安心して預けられ、安心して働ける環境を提供しています。
2019年1月より、寄付で支える病児保育支援「ドノ親子ニモ応援団プロジェクト」を始動しています。
経済的な困難を抱える「ひとりおかんっ子家庭」、お預かりに専門性が必要となる「スペシャルニーズっ子家庭」を対象に、 皆さまからのご寄付を財源に、病児保育サポートを届けます。発熱や病気をしがちな幼少期を、みんなで助け合うプロジェクト。 皆さまの支えを、よろしくお願いいたします。
近年、ご寄付の使途を限定せずに「ノーベル自体を応援したい!」というお声もいただいております。ノーベルでは、採用・広報・研修・人材育成・新規事業など幅広く応援いただけるサポーターのみなさまからのご寄付を募っています。ノーベルがビジョンに掲げる「子どもを産んでも働ける社会」、これは私たちだけではなく、多くの方々(法人・個人)のお力添えや繋がり大切にしながら実現していきたいと考えています。これからのノーベルを共に創りませんか。
認定NPO法人ノーベルでは、法人様向け病児保育パックもご用意しております。ご利用料を、従業員様と法人様とで負担し、福利厚生としてお使いいただくことができます。また法人様からの寄付も承っております。SDGs投資、寄付としてぜひご検討ください。
ご家庭や会社で不要になった本はありませんか?不要になった本やDVD・CDの買取り額が「ドノ親子ニモ応援団」への寄付として役立てられます。送料無料・申し込み簡単な「チャリボン」は誰でも気軽にできる社会貢献です。
団体名 |
認定NPO法人ノーベル |
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法人格 |
認定NPO法人 |
HPのURL | https://nponobel.jp/ |
代表者 |
長谷 亜希 |
設立年 |
2009年 |
Twitterアカウント | NOBEL_osaka |
FacebookページのURL | https://www.facebook.com/nponobel/ |
職員数 |
70 |