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• 現代は「転職が当たり前の時代」と言われています。
• しかし実際には、転職を望む人は増えている一方で、
• 多くの人は動けないまま、同じ環境に留まり続けています。
• 総務省「労働力調査」によると、2024年の転職希望者数は1000万人。
• 2000年から約10年は横ばい推移であり、2011年の東日本大震災以降、約200万人増えました。
• 2015年以降はわずかではありますが、増加傾向にあることがわかります。
• 一方で、転職者数は2000年以降は約300万人前後を推移し、増えていません。
• この20年間、日本の転職希望者は増えているのに、転職者は増えていない状況がみてとることができます。

1つ目は、今の仕事そのものへの不満です。

人間関係のストレス、長時間労働、業務量の多さなど、
現在の職場環境に対するネガティブな要因がきっかけとなるケースです。

2つ目は、労働条件への不満です。
通勤時間の長さ、働く場所の制約、勤務時間の自由度の低さなど、
「どう働くか」という条件面への違和感が理由になる場合です。

そして3つ目が、自己実現の欲求です。
自分の市場価値を高めたい、新しい分野に挑戦したい、
もっと成長している実感を持ちたい、
今の仕事を否定しているわけではないけれど、
「このままでいいのだろうか」という前向きな違和感から生まれるものです。

この3つの中で、私が特に注目しているのは、

自己実現をしたいと思っているにもかかわらず、行動を起こせていない人たちです。

1つ目や2つ目の理由の場合、
環境を変える必要性が明確なため、転職や異動といった行動につながりやすい側面があります。

一方で3つ目の自己実現は、
緊急性が低く、今すぐ困っているわけでもないため、
「いつかやりたい」「余裕ができたら」と後回しにされがちです。

しかし、この層こそが、
最も長く悩み続け、最も可能性を眠らせてしまっている層だと感じています。

① 何を実現したいのか、言語化できていない

「このままでいいのだろうか」という違和感はある。

けれど、
自分は何を実現したいのか、どんな状態を目指したいのか
それを言葉にできている人は多くありません。

ゴールが曖昧なままでは、
行動の選択肢も、次の一歩も見えてこないのは自然なことです。

② 相談できる相手・ロールモデルがいない

自己実現のプロセスは、
一人で考え続けるにはあまりにも抽象的で、孤独です。

身近に相談できる相手がいない。
自分より少し先を歩いているロールモデルもいない。

その結果、
「この考えで合っているのか分からない」
「誰にも話せないまま時間だけが過ぎていく」

という状態に陥ってしまいます。

③ 環境による格差で、刺激や機会に出会えない

新しい価値観や挑戦のきっかけは、
多くの場合、人との出会いや環境から生まれます。

しかし、住む場所や所属する組織によっては、
刺激を受ける機会、外とつながるチャンスそのものが極端に少ない。

これは個人の努力不足ではなく、
環境によって可能性が制限されている状態です。

【そもそも、転職しなければ変われないのか？】

転職という選択は、
やったことのない人にとっては、
いきなり飛び箱20段を越えろと言われているようなものです。

生活が変わる。
人間関係が変わる。
収入や評価の軸も変わる。

それを「変わりたいならやるべきだ」と突きつけられれば、
多くの人が一歩を踏み出せなくなるのは、むしろ自然です。

だから多くの人は、
「変わりたいのに動けない」のではなく、
変わるためのハードルが、最初から高すぎるのです。

私がやりたいのは、
転職を促すことでも、
今の仕事に無理に居座らせることでもありません。

目指しているのは、
転職という大きな決断をする前に、
今いる場所のまま、外とつながり、試し、学び、刺激を受け、越境できる状態をつくることです。

いきなり20段を越えるのではなく、
まずは1段、2段と小さく体験しながら、
自分にとって本当に必要な選択を、自分の意思で決めていけるようにする。

そのプロセスがあってはじめて、
転職は「怖い賭け」ではなく、
数ある選択肢の一つになります。

私がつくりたいのは、
転職を前提にしなくても、
人が自分の生き方・働き方を主体的に選べる社会です。