【8月開催】CHANGE MAKER CAMP in インド

急速に発展するインドで、起業体験！

ビジネスを通して社会課題や文化を深く知り、実際の課題に挑戦。

インドの今を知り、実践を通して自分の未来を描こう！

「海外での本気の挑戦を通じて、自分が本当にやりたいことを見つけたい」
「新興国の課題の現場に飛び込み、インドのビジネス環境や文化を体感したい」
「社会課題の解決に奮闘する、起業家に出会い、起業家精神を学びたい」
「異文化を肌で感じ、多様な価値観に触れながら、自分自身をブラッシュアップしたい」
「自分で0からテーマを作り、社会で実践したい。」

本プログラムをプロデュースする八田姉妹は「インド農村部の貧困解決と都市部の食の安全」をテーマにインドで10年以上活躍する起業家です。具体的には、有機農作物を農家から適正な価格で購入して、都市部の富裕層に安全な食を提供しています。
異文化を肌で感じ、実践を通じてインドの起業家精神をみっちり学び、チェンジメーカーへの新たな一歩を踏み出そう！

このプログラムの魅力

インドの社会課題に迫る実践的な事業開発プロセスを体験！

このプログラムでは、現場目線で社会課題の解決に取り組む事業の全プロセスを体験し、その醍醐味と困難を肌で感じます。

八田姉妹が実際に起業に至った一連の流れに沿って、社会課題の現場を見つめ、市場を調査し、プロトタイプを作成、フィードバックを得ながらアイデアを具現化していく過程を体験します。

この体験は、実践的なスキルを身につけるだけでなく、事業を立ち上げるに至った起業家の志を感じ取り、自らの志を問い直すきっかけになります。

また、インド現地のパートナーや専門家との対話を重ねることで、急激に変化するインド市場のスピード感や、文化的背景を肌で感じ取ることができます。

現場主義に基づくこのプログラムでは、現場に行き、現地の人との対話の中から、座学では得られない生の経験とリアルな体験が得られる貴重な機会となります。

現地の起業家やコミュニティとの対話を重ね、インドビジネスの実態や文化的背景に深く触れる

インド現地のパートナーや専門家との日々の対話を通じて、急速に変化するインド社会で事業をするスピード感や、文化的背景を直接体感します。

現場主義に基づくこのプログラムでは、現場に行き、人と対話することで、座学では得られないリアルな体験が得られるでしょう。

インドの事業スピードを体感し、インド流の起業家精神を学ぶ

インドは急速に発展する一面と、貧困が色濃く残る一面が同居する国です。また、言語や信仰の観点からも多様な人が集まるインドはエキサイティングである一方で、複雑な社会構造を持ちビジネスを立ち上げるのが容易ではない環境です。

そんなインドで10年以上にわたり起業家として活動してきた八田姉妹との交流は、今後事業を立ち上げる人にとって、これまでにないほどの貴重な成長の機会になるはずです。

彼女たちの経験と知見を通じて、異文化かつ変化の早い異国で社会でビジネスを立ち上げるために必要な起業家精神を学びます。

異文化を肌で感じ、多様な価値観に触れながら、自身のアイデアをブラッシュアップ！

本プログラムの最大の魅力は、多様な価値観に触れながら、実践を通じて自身のアイデアをブラッシュアップできる点です。

現場での経験や人との対話を通じて問いを立て、実際の事業課題をテーマに仮説と検証を繰り返し、本気の解決策に向けて実際の販売まで試します。

インドでの起業体験を通して、自らがチェンジメーカーとして活躍する未来を描き、新たな一歩を踏み出しましょう！

現地パートナー

現地パートナー八田飛鳥（はった あすか）さん

カリフォルニア州立大学チコ校の国際関係学部卒業。

日本帰国後、起業家支援会社で社会起業家支援プログラム等の担当を行うなど、特にアーリー・ベンチャーを中心とした起業支援に携わる。2013年よりリクルートホールディングスの海外法人であるRGFインドにジャパンデスク事業立ち上げメンバーとして入社。

日系企業を中心にインド人・日本人双方の採用支援に従事。2016年5月より、オーガニックフードをインドに広めるべく、双子の姉と共にオーガニック野菜の宅配販売会社の HASORA (ハソラ)を立ち上げる。インド歴12年。

プログラムの構成

本プログラムはプログラムの前半で、起業プロセスを追体験し、後半には、HASORAが今まさに解決したい課題をテーマに、自分のアイディアでプロトタイプ（試作品）を作り仮説検証します。

ビジネス経験豊富な八田姉妹から実践で使える事業サイクルをみっちり学び、プログラムでは一貫して現場でのリアルな体験や行動を大切にします。

プログラム前半： HASORAの起業プロセスを追体験せよ！

・農村の有機農家から都市部の富裕層まで、ステークホルダーに実際に会うことで、HASORAの人となりを理解する
・小さく早く動き、仮説立てと検証を繰り返す重要性を体験する
・ステークホルダーへのインタビューを通じて、インド市場の特性を理解する

プログラム後半.：試作品を想定顧客に販売しよう！

・テーマを決めて問いを立てる
・MVP（初期バージョンの製品）を作り、インタビューで仮説を検証する
・検証の結果をもとに問いをアップデートする
・プロトタイプ（試作品）を実際に販売し検証する

スケジュール

※プログラム内容は、より良くするために順番など変更となる可能性があります。

※天候や先方の急な都合で日時や内容の変更の可能性あります。

Day 1: インド到着日

・オリエンテーションでプログラム全体の流れを理解する

Day 2: 起業プロセス追体験 - 創業期編

• ・ファーマーズマーケット訪問
• ・デリーの野菜市場の視察
• ・創業期の配送パートナー事業者訪問
• ・都市部の農園訪問

Day 3: 起業プロセス追体験 - 成長期編

• ・農村の有機農家の訪問
• ・ローカル交通網視察
• ・パートナー企業の創業者へのインタビュー

Day 4: 起業プロセス追体験 - コロナ禍編と現状理解

• ・コロナ禍をいかに乗り越えたのかをレクチャー
• ・ステークホルダーからのそれぞれのコロナ禍の体験談
• ・現状の課題の共有
• ・顧客がいそうな日系の文化発信地やカフェやレストランを訪問

Day 5: 顧客インタビュー

• ・個人で問いを立てる
• ・顧客に対するインタビューの計画と実施
• ・MVP（初期バージョンの製品）作り

Day 6: 顧客インタビュー

• ・インタビューからの仮説の検証とレビュー
• ・問いのアップデート
• ・MVP（初期バージョンの製品）ブラッシュアップ
• ・顧客に対するインタビューの計画と実施

Day 7: プロトタイプ作成

• ・インタビューからの仮説の検証とレビュー
• ・プロトタイプ作成

Day 8: プロトタイプ販売

• ・プロトタイプの販売
• ・顧客候補へのインタビュー

Day 9: 検証結果の考察

• ・問いのアップデート
• ・プロトタイプの修正
• ・新プロトタイプの販売
• ・検証結果のレビュー
• ・総振り返り